Vida de Mentor
Victor Damásio
Para operações que investem acima de R$30 mil por mês em tráfego pago
Estruturamos seu tráfego e desenvolvemos seu time para você crescer com mais lucro e clareza sobre onde investir.
Estratégia, processos e treinamento do time trabalhando juntos para melhorar suas campanhas e orientar as decisões da sua operação. Seu time aprende o que testar, como analisar os resultados e quando aumentar o investimento, com acompanhamento para colocar tudo em prática.
100+ negócios de diferentes nichos escaladosMais de 7 anos de experiência em escala e tráfego
R$100 milhões+gerenciados em anúncios por Natan Madeira
QUEM CONFIA NO NATAN MADEIRA
Victor Damásio
Viva Positivamente
Victor Damásio
Viva Positivamente
Valeska Bruzzi
Negócios de diferentes nichos.
Resultados na prática.
Histórias de quem aplicou as estratégias no seu negócio.
A auditoria do Natan trouxe um novo olhar para o tráfego e gerou muito ROI no negócio
Victor Damásio · Mentoria e negócios digitais
Mais retorno no tráfegoFez 50 vendas em um dia, superou a meta de 40 e manteve lucro ao aumentar o investimento
Jober Chaves · Universidade do Inglês
50 vendas em um diaManteve as 12 vendas com 800 leads, em vez de 1.400, após estruturar a qualificação
Edilson Júnior e Fernando Júnior · CF Contabilidade Franquias
12 vendas com 800 leadsSaiu de um MQL de R$300–350 para uma média de R$40, com leads mais qualificados e demanda mais controlada
Hugo Vasconcelos · Pronix / VDV Group
MQL por cerca de R$40Chegou a R$29 por lead na plataforma e a R$15 na campanha de escala para o público quente
David Monks · Tráfego pago e escala
Lead de R$15 no público quenteVendeu quase R$200 mil em mentorias e zerou o custo do lançamento com as vendas de entrada
Rafael Albertoni · Mentorias e cursos online
Quase R$200 mil em mentoriasQUEM JÁ VIU DE PERTOConhecimento compartilhado.
Conhecimento compartilhado.
Experiência no palco.
Imersão Imlog
Imlog
Nexum
Leandro Ferrari
O CENÁRIO QUE TRAVA A ESCALASeu negócio vende. Mas, na hora de crescer,
Seu negócio vende. Mas, na hora de crescer,
o tráfego vira uma preocupação.
Você já tem uma oferta que vende e coloca dinheiro nas campanhas. Mesmo assim, aumentar o investimento ainda dá aquele frio na barriga: vai entrar mais venda ou só aumentar a conta? Veja se alguma destas situações acontece aí na sua empresa.
O lead fica mais caro, e a margem vai embora
Você investe o mesmo valor de antes, mas já não consegue trazer a mesma quantidade de pessoas. Aí aumenta a verba para compensar.
As vendas até acontecem, só que, quando fecha a conta, sobra menos do que você esperava. E nem sempre está claro se o problema é o público, o criativo, a página ou a qualidade de quem está chegando.
Você recebe números, mas continua sem saber o que fazer
O relatório chega com custo por lead, cliques e conversões. Só que a pergunta que importa continua sem resposta: o que a gente vai mudar para vender melhor?
Sem uma rotina de análise e testes, as decisões acabam ficando no “vamos tentar esse público” ou “acho que esse anúncio cansou”. Você acompanha a campanha, mas não sente que tem o controle.
O gestor trabalha, mas falta direção para o time
Tem alguém subindo campanha e olhando a conta todos os dias. Mesmo assim, você precisa cobrar, sugerir testes e lembrar o que é prioridade.
Cada pessoa faz do seu jeito, e o que funciona fica na cabeça de quem executou. Quando o profissional sai ou a equipe cresce, o negócio precisa aprender tudo de novo.
Aumentar a verba parece uma aposta
A campanha está dando resultado, mas você não sabe até onde pode ir. Se aumenta o investimento e o custo sobe, fica a dúvida: é uma oscilação normal ou é hora de recuar?
Sem critérios para testar e escalar, uma decisão que deveria fazer parte da rotina vira uma preocupação toda vez que você quer crescer.
Você vende mais, mas o esforço cresce junto
Vem um lançamento novo, uma meta maior ou mais um funil para rodar, e tudo volta a depender de você. São mais reuniões, mais cobranças e mais decisões tomadas na pressa.
O faturamento pode até subir, mas o caixa continua apertado e a sensação é de que a operação só anda enquanto você está em cima.
O problema não é, necessariamente, quem cuida do seu tráfego.
É a estrutura que falta para essa pessoa e seu time trabalharem melhor.
É a estrutura que falta para essa pessoa e seu time trabalharem melhor.
Trocar de gestor ou colocar mais dinheiro nas campanhas pode até mudar um resultado por um tempo. Mas, se continuam faltando uma estratégia clara, uma rotina de testes e processos para o time, os mesmos problemas voltam. É essa base que precisa ser construída para você crescer com mais segurança.
Falar com especialistaA GRANDE ARMADILHATem solução que parece fazer sentido.
MENTIRA #1 MENTIRA #2 MENTIRA #3 MENTIRA #4
Tem solução que parece fazer sentido.
Até você perceber que o problema continua.
Quando as campanhas deixam de entregar, é natural procurar uma saída rápida. Trocar o gestor, aumentar a verba, comprar um treinamento. O problema é quando essa decisão vem apoiada em uma dessas ideias:
“Se eu colocar mais dinheiro nas campanhas, vou vender mais.”
Por que essa ideia não resolve: Nem sempre. Se você ainda não sabe quais campanhas trazem compradores, onde o funil perde essas pessoas e quanto pode pagar por uma venda, aumentar a verba só aumenta o tamanho da aposta.
Pode entrar mais lead, pode até entrar mais venda, mas isso não significa que vai sobrar mais dinheiro. Antes de acelerar, você precisa entender o que já funciona e ter critérios para decidir quanto investir.
“É só contratar um gestor mais experiente que ele resolve.”
Por que essa ideia não resolve: Um bom profissional faz diferença, claro. Mas ele não consegue adivinhar os objetivos do negócio, corrigir sozinho todos os gargalos do funil e criar uma rotina que ninguém acompanha.
Se cada decisão depende de uma conversa de última hora, os testes não têm organização e o time não sabe o que é prioridade, até alguém experiente vai trabalhar apagando incêndio. Trocar a pessoa sem arrumar essa base costuma levar você de volta à mesma discussão alguns meses depois.
“Mais um treinamento vai fazer meu time entregar o que falta.”
Por que essa ideia não resolve: Aprender ajuda quando existe espaço para aplicar. Só que, se o gestor assiste à aula e volta para uma operação sem plano, sem rotina de análise e sem acompanhamento dos testes, o conhecimento fica pelo caminho.
O time pode saber subir campanha e ainda não saber qual decisão tomar para melhorar o resultado do negócio. O treinamento precisa fazer parte de uma estrutura de execução, com prioridades claras e alguém acompanhando o que foi colocado em prática.
“Uma ferramenta nova ou a IA vai organizar tudo para mim.”
Por que essa ideia não resolve: A tecnologia pode economizar tempo, melhorar o rastreamento e ajudar a produzir criativos. Mas ela precisa de uma direção.
Um relatório mais bonito não resolve a falta de clareza sobre os números, e produzir mais anúncios não resolve um processo de testes que não gera aprendizado. Se a operação continua tomando decisões no improviso, a ferramenta só faz esse improviso acontecer mais rápido. Primeiro, o time precisa saber o que medir, o que fazer com essa informação e quem responde por cada etapa.
A GRANDE VIRADAO problema da sua empresa
O problema da sua empresa
é estrutural.
Você não precisa acumular mais cursos, sair procurando o próximo gestor ou aumentar a verba para ver se desta vez vai. Precisa construir uma operação em que a estratégia, os processos e o time trabalhem juntos: com um plano claro, testes que geram aprendizado, números que ajudam a decidir e pessoas que sabem o que fazer com eles.
Quando essa base falta, cada melhoria depende de alguém puxando a operação o tempo todo. Quando ela começa a funcionar, o conhecimento deixa de ficar só na cabeça do gestor e passa a fazer parte da empresa. É nessa estrutura que a Escala Planejada trabalha: direção para o seu negócio, desenvolvimento do time e acompanhamento para transformar o plano em execução.
Conheça o programaO PROGRAMAEscala Planejada:
01 · DIREÇÃO 02 · DESENVOLVIMENTO 03 · ACOMPANHAMENTO
Escala Planejada:
estrutura para o seu crescimento.
Acompanhamento personalizado e treinamento para desenvolver o negócio e sua equipe de tráfego pago.
Diagnóstico e plano de ação
Sessão individual com Natan Madeira para entender seu cenário e definir um direcionamento prático e específico.
Treinamento do time
Trilhas da metodologia, encontros de conteúdo e processos para apoiar a execução dentro do seu negócio.
Decisões com suporte
Hotseats e grupos de acompanhamento para trazer dúvidas, discutir desafios e orientar os próximos passos.
A METODOLOGIASeis pilares.
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Seis pilares.
Uma operação mais forte.
Da aquisição à gestão do time, a Escala Planejada desenvolve as frentes que sustentam o crescimento dos seus funis.
Tráfego para funis de marketing
Lançamentos, perpétuo, webinários e sessões estratégicas. Estratégia de aquisição conectada ao seu modelo de vendas.
Geração de leads qualificados
Acelerador de Leads e Fábrica de Criativos: campanhas de teste e escala, com otimização baseada em dados estatísticos.
Gestão de processos de tráfego
Rotinas de análise, organização dos testes, monitoramento de páginas, rastreamento e relatórios inteligentes.
Inteligência artificial
Criação de ofertas, copies de criativos e um assistente especialista em tráfego para dar velocidade à execução.
Escada de valor completa
Organize suas ofertas para que o cliente tenha por onde começar e um próximo passo claro dentro do seu negócio.
Potencialização do time
Direcionamento para contratar, formar e desenvolver gestores alinhados aos objetivos do seu negócio.
EMPRESÁRIOS QUE IMPLEMENTARAMEmpresários que implementaram os processos de marketing
Empresários que implementaram os processos de marketing
e nunca mais voltaram para trás.
Conheça as experiências de quem levou as estratégias para dentro do seu negócio.
O QUE ESSA ESTRUTURA PERMITE BUSCARMais controle do tráfego.
Mais controle do tráfego.
Mais clareza para crescer.
Você sabe por que uma campanha funciona
Em vez de abrir a conta e tentar adivinhar o que aconteceu, você tem uma rotina para olhar os números, acompanhar os testes e entender o que trouxe compradores. Isso dá uma direção para a próxima decisão: o que manter, o que ajustar e onde vale colocar mais dinheiro.
O aprendizado deixa de se perder a cada campanha e passa a fazer parte da operação.
O custo de aquisição entra na conversa certa
Um lead barato não ajuda muito se ele nunca vira cliente. Com os indicadores conectados ao funil, seu time consegue discutir a qualidade de quem chega, quanto custa conquistar uma venda e o que sobra depois dela.
Você passa a ter mais clareza para escolher quais campanhas merecem investimento e quais estão consumindo a margem.
Aumentar a verba deixa de ser um salto no escuro
Você não precisa decidir só porque a campanha teve dois dias bons ou porque chegou a hora de bater a meta. Com critérios para testar e escalar, dá para avaliar o que sustenta o resultado, acompanhar o efeito do aumento de verba e perceber quando é hora de corrigir a rota.
A decisão continua exigindo atenção, mas vem apoiada em uma base que você consegue explicar.
O time sabe o que fazer sem esperar você cobrar tudo
Quando as prioridades estão claras e os processos fazem parte da rotina, o gestor sabe quais testes precisa conduzir, quais números acompanhar e quando trazer um problema para discussão. Você continua perto das decisões importantes, mas deixa de ser a pessoa que precisa lembrar cada tarefa.
E o que funciona pode ser ensinado a quem entra na equipe.
Você encontra o gargalo antes de sair mudando tudo
Às vezes o anúncio atrai a pessoa certa, mas a página não convence. Em outras, o problema aparece na oferta ou em uma etapa seguinte do funil.
Olhar essas partes em conjunto ajuda o time a escolher o que precisa ser melhorado, em vez de trocar público, criativo e página ao mesmo tempo e terminar sem saber o que fez diferença.
O crescimento faz sentido também no caixa
Vender mais é bom, mas você precisa entender quanto desse crescimento fica na empresa. Quando o tráfego é acompanhado junto com os custos e a margem, a conversa deixa de ser só sobre faturamento.
Você ganha uma visão melhor do que pode reinvestir, quais ofertas sustentam a operação e onde o esforço está aumentando sem trazer o retorno esperado.
QUEM VAI GUIAR SUA ESCALA
Natan Madeira.
Mentor de Escala e Tráfego Pago, criador do Método Acelerador de Leads e fundador da Produzza Marketing Inteligente e da Agência Makarios.
Uma trajetória ajudando negócios digitais de diferentes nichos a desenvolver suas estratégias de aquisição e seus times de tráfego.
R$100M+gerenciados em anúncios
100+negócios escalados
7+ anosde experiência
O PROGRAMAUm só objetivo:
Um só objetivo:
aumento de lucro.
O empresário precisa de direção. A liderança precisa transformar essa direção em prioridades. E a equipe precisa saber o que fazer na prática. A Escala Planejada conecta esses três níveis para melhorar a aquisição e desenvolver a operação de marketing.
PRA SER DIRETOA Escala Planejada
A Escala Planejada
não é pra qualquer um.
Preferimos ser claros desde o começo e dizer quando o programa não faz sentido para o seu momento. Assim, você não perde tempo com uma proposta que não atende ao que precisa. Veja de que lado sua operação está hoje:
É PRA VOCÊ SE
- Você investe acima de R$30 mil por mês em tráfego pago.
- Seu negócio já tem uma oferta que vende, mas você quer melhorar a aquisição e crescer com mais lucro.
- Você precisa de mais clareza sobre os números, processos de marketing e direção para seu time.
- Você e sua equipe estão dispostos a implementar, testar e acompanhar os resultados.
- Você quer uma operação que funcione com estratégia e processos, sem depender de você cobrando cada tarefa.
NÃO É PRA VOCÊ SE
- Seu investimento em tráfego pago é de R$30 mil por mês ou menos. Essa é a nossa régua inicial para o programa.
- Você espera uma solução imediata ou uma promessa de resultado garantido.
- Você procura só mais um curso para assistir, sem colocar as mudanças em prática.
- Você quer alguém que assuma toda a execução enquanto você e seu time ficam de fora.
- Você ainda não tem uma oferta validada e precisa começar pela construção do seu negócio.
Se você se reconheceu na coluna verde, vamos conversar sobre sua operação.
Falar com especialistaSUAS DÚVIDAS
Antes do próximo passo.
Preciso ter um gestor de tráfego interno?
Não. Você pode participar com um gestor de tráfego interno ou com um profissional externo. Sabemos que muitas operações digitais trabalham com freelancers ou agências, e o programa também atende esse cenário. O importante é que a pessoa responsável pelas campanhas participe do alinhamento, tenha acesso aos dados e consiga aplicar os processos junto com você. Se a sua intenção for montar um time interno, também orientamos a contratação e o desenvolvimento dos profissionais.
O programa atende quais funis?
Lançamentos, perpétuo, webinários, sessões estratégicas e outros funis de marketing. O plano considera o modelo e o momento do seu negócio.
Meus sócios e meu gestor podem participar?
Sim. O programa inclui acesso estendido a sócios e gestores de tráfego sem investimento adicional.
O programa garante um resultado específico?
Não há um resultado único para todos os negócios. Desempenho depende de oferta, mercado, investimento e execução. O trabalho é desenvolver a estrutura e orientar decisões com base em dados.
Pronto para estruturar o marketing
da sua operação?
Uma reunião um a um com um especialista do nosso time para entender seu negócio, olhar os desafios da sua operação e avaliar como a Escala Planejada pode ajudar. Você conhece a proposta e decide o próximo passo.
Falar com especialista
Reunião individual · Entenda como funciona o programa